專業市場的管理與運營探討（17）專業批發市場運營商成長四大因素

  作為一個專業批發市場運營商如何恪守專業精神，服務于專業批發市場等商業業態及商業地產領域，在業界獲得專業批發市場專業運營商的美譽？如何成為專業批發市場等商業業態及商業地產領域的專業品牌？根植于全球最大的小商品批發市場---義烏義烏商興成市場投資管理有限公司的成長之路給我們帶來一些啟示
     一是獨特的成長氛圍。商興成公司成長、根植于義烏中國小商品城這個被稱為全球最大的小商品批發市場。義烏是中國市場的－面旗幟，義烏市場模式正在復制，哪里的市場發達，哪里就有義烏市場模式；義烏市場模式走到哪里，哪里市場便紅紅火火。從十年前對批發市場充滿激情的志同道合人士組成的工作室到今日成為專業品牌的商興成，伴隨著義烏最關鍵成長期間而成長，并且參與了其發展工作，因此商興成深得辦市場“三味”。

    二是良好的企業精神。商興成從最初的策劃工作室到今天的知名公司－直秉承“專業、專注、專心”的企業精神，以世界領先的管理咨詢公司－“美國麥肯錫”為榜樣，信奉專業精神的力量、堅信專業運營的勝利。商興成不是什么業務都接，什么錢都掙，而像醫生和律師那樣，時時遵循專業道德準則，把客戶的利益置于首位，僅僅接受自己確信可為客戶創造價值的項目。多年來，他們對項目的選擇非�？量�，為此公司少賺了許多錢，可是他們沒有后悔。

    三是強大的專業團體。商興成市場投資管理有限公司擁有一批精通國內外市場狀況、受過中西方良好訓練、經驗豐富的高素質專業團隊，對中國目前的經濟發展現狀、專業批發市場發展狀況、政府的市場政策有著深刻的認識，具有獨到的見解和實戰經驗。他們中有對中西方商業管理以及經濟社會有精深研究的博士和碩士；有對義烏市場及中國專業批發市場有深入研究的學者，其中公司總經理許慶軍先生著有義烏市場研究巨著《走近義烏——中國小商品城探秘》；有多位在國內操作多個專業批發市場等商業業態項目的操盤手。

    四是豐富的實操經驗。近年來，公司接受了在西安、武漢、南京、株州、濰坊、大豐、鎮江、蕪湖、惠州、西寧、伊朗、菲律賓等地新建專業批發市場等商業業態項目的設計規劃、項目定位、租售招商、運營管理等全程或部分工作，總商業面積達110萬平方米，接受委托成功運營了多空殼或半空殼市場啟動、繁榮。多年來，公司運作專業批發市場等商業業態項目中，總結、積累了豐富的、獨到的操作經驗。轉自中國市場投資網http://www.cnsctz.com/Article_Show.asp?ArticleID=46923